รู้ทันก่อนยอดตก! 6 พฤติกรรมเสี่ยงทำร้านเดลิเวอรีไปไม่รอด

รู้ทัน 6 พฤติกรรมเสี่ยงที่ทำให้ยอดเดลิเวอรีตก พร้อมแนวทางแก้ไข เพื่อให้ร้านของคุณขายดีและเติบโตได้อย่างยั่งยืน

ในยุคที่การสั่งอาหารผ่านช่องทางเดลิเวอรีได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง การรักษายอดขายให้คงที่จึงกลายเป็นความท้าทายสำคัญของเจ้าของร้านอาหาร เพราะหากเผลอทำพลาดซ้ำ ๆ โดยไม่รู้ตัว ก็อาจส่งผลให้ยอดขายลดลง และกระทบต่อภาพรวมของธุรกิจในท้ายที่สุด

บทความนี้รวบรวม 6 พฤติกรรมเสี่ยง ที่เจ้าของร้านเดลิเวอรีควรรู้ พร้อมแนวทางปรับปรุงเพื่อช่วยให้ร้านสามารถพัฒนาและเติบโตได้อย่างยั่งยืน

1️. ขาดจุดขายที่ชัดเจน 

ปัญหานี้เกิดขึ้นบ่อยกับร้านที่มีเมนูทั่วไปเหมือนในตลาด ไม่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวหรือเรื่องราวที่ช่วยให้ลูกค้าจดจำได้ เมื่อเปิดแอปฯ เดลิเวอรี ลูกค้าเห็นร้านอาหารประเภทเดียวกันจำนวนมาก หากไม่มีเหตุผลที่ชัดเจนพอว่าทำไมต้องเลือกร้านของเรา โอกาสในการสั่งซื้อก็จะลดลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ 

แนวทางแก้ไข:

  • สร้างเมนู Signature หรือเมนูพิเศษเฉพาะช่องทางเดลิเวอรี
  • ปรับชื่อเมนูให้สื่อถึงจุดเด่นหรือเรื่องราวของร้าน
  • ถ่ายภาพเมนูให้ดูน่ารับประทานและสื่อถึงคุณภาพของสินค้า

2️. ยังไม่เห็นความสำคัญของเดลิเวอรี

หลายร้านอาหารยังคงให้ความสำคัญกับยอดขายหน้าร้านเป็นหลัก และมองว่าช่องทางเดลิเวอรีเป็นเพียงส่วนเสริม จึงไม่ได้วางแผนหรือจัดการอย่างเป็นระบบ เช่น ไม่แยกคิวออเดอร์เฉพาะเดลิเวอรี หรือไม่ปรับสูตรและราคาขายให้เหมาะสมกับต้นทุนของช่องทางนี้ ผลลัพธ์คือร้านไม่สามารถรองรับปริมาณออเดอร์ได้ในช่วงเวลาที่ออเดอร์เข้ามาพร้อม ๆ กัน และอาจประสบปัญหาขาดทุนโดยไม่รู้ตัว

แนวทางแก้ไข:

  • แยกคิวออเดอร์ระหว่างลูกค้าหน้าร้านและลูกค้าเดลิเวอรี 
  • ตั้งราคาขายให้ครอบคลุมต้นทุนจริง รวมถึงค่าบรรจุภัณฑ์และค่าธรรมเนียม (GP)
  • จัดเซตเมนูสุดคุ้มเฉพาะสำหรับการซื้อผ่านเดลิเวอรี เพื่อเพิ่มความสะดวกและความคุ้มค่าให้ลูกค้า

3️. ไม่วิเคราะห์ยอดขาย

การวิเคราะห์ยอดขายถือเป็นสิ่งสำคัญที่เจ้าของร้านไม่ควรมองข้าม หลายร้านยังคงตัดสินใจจากความรู้สึก เช่น คิดว่าเมนูใดขายดี หรือโปรโมชั่นใดคุ้มค่า โดยไม่ได้อ้างอิงจากข้อมูลจริง ผลลัพธ์คือบางเมนูอาจขายได้แต่ไม่สร้างกำไร หรือบางช่วงเวลาอาจพลาดโอกาสทำยอดขายโดยไม่รู้ตัว การละเลยข้อมูลในการบริหารร้านยังส่งผลให้เกิดความผิดพลาดอื่น ๆ ตามมา เช่น การจัดการสต๊อกวัตถุดิบไม่เหมาะสม หรือขาดกลยุทธ์ในการสร้างยอดขายที่ชัดเจน

แนวทางแก้ไข:

  • ใช้ระบบ POS ที่มีประสิทธิภาพช่วยรายงานยอดขาย เช่น ยอดขายรายเมนู กำไรต่อออเดอร์ และช่วงเวลาขายดี
  • วางแผนการตลาด เช่น สร้างแคมเปญการตลาด จัดโปรโมชั่น หรือปรับเมนูให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า

4️. ไม่เพิ่มลูกค้าขาประจำ

หลายร้านสามารถดึงลูกค้าใหม่ให้มาลองสั่งได้ แต่กลับไม่สามารถทำให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำ ปัญหามักเกิดจากการขาดการสื่อสารต่อเนื่องหลังการสั่งซื้อ เช่น ไม่มีการติดตามผล ไม่มีโปรโมชั่นชวนกลับมา หรือไม่สร้างประสบการณ์ที่ประทับใจจนลูกค้ารู้สึกอยากสั่งซ้ำ เมื่อไม่มีการสร้างความสัมพันธ์ต่อเนื่อง ร้านจึงพลาดโอกาสในการเปลี่ยนลูกค้า “ขาจร” ให้กลายเป็น “ขาประจำ”

แนวทางแก้ไข:

  • คงคุณภาพสินค้าและบริการให้สม่ำเสมอ
  • เสนอโปรโมชั่น และแจ้งโค้ดส่วนลดให้ลูกค้าเสมอ 
  • สร้างความรู้สึกพิเศษให้ลูกค้าประจำ เช่น สร้างระบบสมาชิกหรือระบบสะสมแต้ม

5️. ไม่ใส่ใจประสบการณ์การของลูกค้า

แม้รสชาติจะดี แต่หากลูกค้าได้รับอาหารล่าช้า แพ็กไม่ดี หรืออาหารหกเลอะระหว่างขนส่ง ก็เพียงพอให้รีวิวร้านตกลงและส่งผลต่อยอดขายทันที ปัญหานี้มักเกิดจากการไม่มีมาตรฐานในการจัดเตรียมหรือบรรจุอาหาร เช่น ใช้กล่องที่ไม่เหมาะกับประเภทอาหาร หรือไม่มีระบบตรวจเช็กความถูกต้องก่อนจัดส่ง 

แนวทางแก้ไข:

  • กำหนดมาตรฐานเวลาเตรียมอาหารให้ชัดเจน เพื่อให้ส่งตรงเวลา
  • ปรับปรุงบรรจุภัณฑ์ให้ปลอดภัย ไม่หกเลอะ และแยกส่วนเปียก/แห้งอย่างเหมาะสม
  • เพิ่มการตรวจสอบความถูกต้องก่อนจัดส่ง เช่น เช็กเมนู ปริมาณ และความครบถ้วนของอุปกรณ์

6️. ไม่ฟังเสียงลูกค้า

อีกหนึ่งสาเหตุที่ทำให้ยอดขายเดลิเวอรีลดลง คือการละเลยเสียงสะท้อนจากลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นรีวิวเชิงลบ คำแนะนำ หรือข้อร้องเรียนต่าง ๆ ร้านที่ไม่ตอบกลับหรือไม่แสดงความใส่ใจเมื่อเกิดปัญหา มักทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าไม่ให้ความสำคัญ และส่งผลต่อความน่าเชื่อถือของร้านในระยะยาว ยิ่งหากปล่อยให้คะแนนรีวิวลดลงโดยไม่ปรับปรุง ก็อาจทำให้ร้านถูกมองข้ามในผลการค้นหาบนแพลตฟอร์มเดลิเวอรีได้ง่าย

 แนวทางแก้ไข:

  • ตอบกลับรีวิวของลูกค้าเป็นประจำ โดยใช้ถ้อยคำสุภาพ แสดงความรับผิดชอบ และสื่อถึงความตั้งใจในการพัฒนา
  • นำข้อเสนอแนะจากลูกค้ามาปรับปรุงการบริการหรือเมนู 
  • สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าผ่านข้อความขอบคุณ เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกว่าความคิดเห็นของพวกเขามีคุณค่า

บนแพลตฟอร์มเดลิเวอรี การรักษายอดขายให้มั่นคงไม่ใช่แค่เรื่องของรสชาติอาหารเท่านั้น แต่คือการบริหารจัดการอย่างรอบด้าน ตั้งแต่การสร้างจุดขาย การวิเคราะห์ข้อมูลยอดขาย ไปจนถึงการดูแลประสบการณ์ของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ร้านที่รู้จักปรับตัวและพัฒนาในทุกมิติ จะสามารถรักษาฐานลูกค้า ขยายโอกาสทางการขาย และเติบโตได้อย่างมั่นคงในระยะยาว

สนใจเริ่มต้นเปิดร้านบน LINE MAN 👉🏻 คลิกเลย

📲 ติดตามข่าวสารและเทคนิคเพิ่มยอดขาย ที่พ่อค้าแม่ค้า LINE MAN ไม่ควรพลาด ได้ที่กระดิ่งแจ้งเตือนบนแอปฯ Wongnai Merchant App 👉🏻 คลิกที่นี่

บทความแนะนำเพิ่มเติม